精细化运营业务单元 碧生源实现接单与拉新双突破

关注

近日，碧生源控股有限公司通过整合电商食品线业务单元、优化推广工具与策略，推进旗下代运营公司的精细化运营，在抖音、快手等新零售渠道实现接单效率与用户拉新的双重提升。

为破解零售业务分散难题，碧生源自2023年下半年起启动重大组织架构调整，将非药线拼多多部门并入非药零售经营单元，实现零售业务统一管理。这一整合不仅消除了资源内耗，更为主推产品打造提供了协同支撑。与此同时，碧生源旗下代运营公司承接抖音、快手端新零售业务，围绕产品、供应链、渠道、物流四大环节持续优化，通过建立动态库存管理系统、联合第三方物流搭建云仓网络等方式，实现全国200城市“极速送达”，库存周转天数从行业平均65天降至不超过1个月。

在推广工具与策略优化方面，碧生源构建起“内容共创-精准分发-用户沉淀”全链路体系，破解流量碎片化难题。依托新零售平台，品牌打造“总部基地+区域特战队”内容架构。总部提炼核心卖点制作标准化素材包，区域分部结合地域特色创作差异化内容，如针对广东市场推出的养生保健茶科普系列短视频，单条最高播放量达百万次。

针对旗下核心产品碧生源牌清源茶，推广内容更注重功效传递与场景适配。这款拥有国食健注G20150158批准文号的产品，主打“通便”保健功能，适宜便秘人群，成人推荐每日1次、每次1袋，晚饭后半小时用开水冲泡饮用。短视频中，运营团队以“功效-成分-场景”为叙述逻辑，先明确产品定位，再解析绿茶、土茯苓等植物草本科学配伍作用，最后结合久坐、饮食油腻等肠道不适场景强化需求匹配，新增用量、冲泡方法等实用信息，形成“内容输出-用户提问-官方回应”的互动闭环。

拉新环节中，“超级链接”模式成为重要抓手。碧生源联合天猫超市引入“LINK+私域增长方法论”，通过精准广告投放、品牌号与会员体系连接等环节，将公域流量导入私域社群。针对Z世代推出的“妈妈那一辈都知道的老国货”等短视频内容，配合社交专栏科普，使品牌年轻用户占比从19%提升至42%，单品月度销售额突破千万元。此外，品牌还通过“保健茶打卡”签到兑换、用户内容创作奖励等机制，进一步提升用户粘性与复购率。

为保障推广成效落地，碧生源推行“不刷单、不压货、不串货”的三不政策，通过技术手段重构行业信任体系。与第三方数据公司合作建立异常订单识别系统，采用“以销定采”模式减轻经销商压力，借助区块链技术实现产品流向追踪。

下一步，碧生源将持续深化业务整合与推广工具迭代，依托数据赋能与精细化运营，进一步提升保健茶品类的销售规模与经营质量，为消费者提供更优质的健康产品与服务。

图：碧生源牌清源茶

免责声明：本内容来自腾讯平台创作者，不代表腾讯新闻或腾讯网的观点和立场。

举报

相关知识

碧生源优化体重管理运营 实现“营收+利润”双增长
碧生源OTC业务借助药店连锁会员体系实现新突破
碧生源电商官方直播间单场首月销售额突破43万
碧生源官方直播间实现自主运营 承接市场流量更加灵活
跳出单点营销局限 碧生源构建新媒体运营体系化思维
借势淘客流量资源 碧生源奥利司他单品单月销量破百万
碧生源OTC一组川渝合伙人：加强精细化管理，实现个人与公司双赢
碧生源2025财年电商季度会召开 深化订单意识服务意识
碧生源电商药品站开设小荷健康经营单元窗口
用创新与迭代助力碧生源品牌更好服务健康中国

网址: 精细化运营业务单元 碧生源实现接单与拉新双突破 https://www.trfsz.com/newsview1857747.html