以卓越组织强支撑 以双轮驱动促发展 ——《卓越组织训战》培训研讨
(来源:诚达药业(62.480, 0.00, 0.00%))
近期,公司组织高管参加《卓越组织训战》专题培训,通过理论学习、实战研讨、案例拆解,对组织能力建设、战略落地执行、团队协同作战、业务高效增长有了全新认知。

01
重塑认知:卓越组织是企业发展的核心竞争力
卓越组织不是松散的人员集合,而是目标一致、权责清晰、协同高效、文化同向、执行有力的有机整体 —— 对内能凝聚人心、激活个体,对外能快速响应、攻坚克难。
结合公司发展实际,无论是现有业务的深耕细作,还是新赛道的布局突破,都迫切需要我们从 “业务驱动” 向 “组织驱动” 升级,以卓越组织建设筑牢发展根基,让组织力成为公司穿越周期、持续增长的硬核底气。
02
为以训促战:把培训成果转化为管理实效
学习的目的在于运用,训战的价值在于实战。我们要把所学、所悟、所得,转化为推动工作的具体行动,以实际行动践行 “卓越组织” 要求。
全体管理层围绕 “以卓越组织赋能业务发展” 及“医学减重+生活方式重塑”主题展开内部研讨,左旋肉碱作为公司主导产品,核心作用是促进脂肪运输、提高运动中的脂肪燃烧效率,市场成熟、业绩稳定,是公司稳健发展的 “基本盘”;GLP-1 小分子中间体作为CDMO定制业务,赛道空间广阔、增长潜力巨大,是公司减重领域的 “新引擎”。管理层重点从目标、协同、人才、执行、文化五个维度统一思路、明确方向:
(一)目标同频:卓越组织首先是目标高度一致。
(二)高效协同:打破壁垒,实现资源共享
(三)人才善战:打造适配业务的铁军队伍
(四)执行有力:以结果导向推动战略落地
(五)文化铸魂:以奋斗文化凝聚发展合力
03
统一行动:以训战成果赋能业务高质量发展
通过本次培训与集中研讨,全体管理层达成一致行动方向:
1、强化战略引领:坚持左旋肉碱与 CDMO业务双轮驱动不动摇;
2、打造卓越组织:持续优化流程、提升协同、强化执行、压实责任;
3、全力保障主导产品左旋肉碱系列新增产能释放,全力支持CDMO口服GLP-1小分子产品的国际化快速放量交付,发挥先发优势,满足市场需求;
4、坚守合规与质量底线,推动公司持续健康高质量发展。
此次《卓越组织训战》培训,是一次思想的升华、能力的充电、行动的动员。当前,公司正处于转型升级、提质增效的关键阶段,对组织能力、管理水平、团队战斗力提出了更高要求。我们将以卓越组织凝聚磅礴力量,以高效执行推动业务发展,为公司打造核心竞争力、实现高质量发展!


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