林峰:以“双创建”打造大山里的浪漫宣恩目的地
绿维导语:近日,宣恩县2026年度“周四夜学”经济课堂(第三期)开课,聚焦“大山里的浪漫之城”,为宣恩文旅产业提档升级把脉定向、汇聚智慧,中国旅游景区协会运营专委会主任、绿维文旅创始人林峰博士受邀讲课,以《宣恩创建5A景区和国家级度假区方略》为题,带来了一场兼具战略高度与实操性的深度分享,系统剖析宣恩文旅发展现状与痛点,从创建意义、标准体系、对标差距、空间布局优化、重点产品建设、实施步骤等方面,为宣恩创建国家5A级旅游景区、国家级旅游度假区提供了核心路径和务实指引,为宣恩“十五五”文旅升级注入强劲思想动力。

一、现状与机遇:高速增长下的转型命题
分享开篇,林峰博士用数据勾勒出宣恩文旅的发展态势:近五年文旅产业持续高速增长,2024年、2025年增长率均超50%,在全国处于领先水平。这一成绩的背后,是顶层战略引领、持之以恒创新等多重因素的共同驱动。
光鲜数据下,深层次问题同样突出。“宣恩目前仍是‘打卡地’而非‘消费目的地’”,林峰博士直指核心痛点:产品相对单一,客流竞争力不足,游客平均停留时间仅1.5天(实际可能更低),2024年人均消费仅67元,2025年预计仍不足100元;过夜游客占比不足50%,节假日80%以上游客为一日游,接待能力与深度体验供给双双欠缺。
“十五五”是宣恩文旅突破、实现能级跃升的关键窗口期。若文化旅游产业能持续保持30%-50%的平均增长速度,未来五年,文旅产值有望突破500亿元,带动就业15万-20万人,为城市人口聚集、基础设施完善、产业结构升级提供强劲支撑,使宣恩县成为文旅带动城市突破发展的典范!成为AI机器人革命时代,消费引领区域经济增长的经典标杆!而破解增长持续性、实现质的飞跃的核心抓手,正是创建国家级5A景区与国家级旅游度假区!

二、创建意义:从“流量”到“留量”的价值跃升
“创建不是简单的荣誉追求,而是以评促建、以建促发展的系统工程。”林峰博士强调,“双创建”对宣恩具有三重战略意义,更是推动县域经济高质量发展的重要路径。
1、打造全国性旅游目的地。宣恩当前以夜景为核心吸引核,虽形成了一定观光吸引力,但尚未成为真正的休闲、体验、度假目的地。通过“双创建”,将构建“观光+休闲+体验+度假”四位一体的目的地体系,推动游客从“顺道路过”向“为宣恩而来”转变,实现从一日游到多日游的跨越。
2、推动全产业链协同升级。文旅产业的带动效应远超自身,将辐射农业、土特与文创产品加工、文化艺术创作、体育、教育等多个消费领域,形成“文旅+”产业集群,构建全方位、多层次的文旅消费生态。
3、提升城市整体价值。在城市化后期,多数县域城市面临人口空心化挑战,而宣恩可通过文旅消费带动城市扩张、风貌提升、就业增收、品牌增值,全面增强城市可持续发展能力,走出一条县域升级发展的特色之路。
三、5A景区创建:情绪价值引领的景城一体化之路
针对5A景区创建,林峰博士提出“全国首个情绪价值导向的开放式景城一体化文景区”定位,核心是实现“浪漫体验与5A标准双向赋能”,让5A创建既符合国家标准,又彰显宣恩特色。
基于打造“浪漫宣恩——大山里的浪漫之城”这一宣恩IP主题,林峰博士构建了“三重浪漫”体系:以七姊妹山、高山云海、茶园梯田为代表的自然秘境浪漫,以土家女儿会、侗苗文化为核心的民俗文化浪漫,以贡水夜景、慢享时光为特色的生活方式浪漫。在此基础上,规划推出“1314浪漫工程”,打造13座主题各异的浪漫之桥与14个核心打卡点,形成“一桥一诗、一景一情”的全域浪漫场景,让浪漫元素融入城市每一个角落。
5A景区创建过程中,宣恩将重点补齐三大短板:智慧旅游建设、文旅深度融合、服务标准化提升。目前宣恩仙山贡水景区已成功运营4年,5A创建自检得分为856分,需针对交通、游览设施、安全保障、文旅融合等八大类指标,补齐94分的差距。值得关注的是,宣恩创新采用“景城一体化”模式,将5A创建与城市建设深度绑定,无需等待景观评价通过再启动建设,目前已完成创建方案、提升规划和工作台账,今年即可启动申报材料编制。

四、国家级度假区创建:转型突破的度假产品革新
与5A景区侧重观光体验不同,国家级度假区以“高品质休闲养生度假”为核心,要求游客平均停留时间不低于2.5天。林峰博士指出,宣恩的度假区创建属于“城市景区转型发展的度假区”,依托省级度假区创建成功的基础,可以于2027年4月正式申报国家级旅游度假区。
当前宣恩在度假区创建中仍存在明显差距:游客平均停留时间仅1.5天,远未达到国家级标准;度假资源特色不突出,度假产品体系尚未成型,度假品牌影响力较弱。对此,林峰博士规划了“四大主力资源+六大度假产品”的发展框架:以湖泊(双龙湖)、温泉为核心,结合浪漫文化、民宿非遗、户外运动、亲子休闲等,打造温泉度假、湖泊度假、浪漫疗愈度假、运动度假、森林山地度假、民俗文化体验度等六大产品类型,丰富度假供给。
在具体实施上,林峰博士建议重点推动三大举措:一是开发城边海拔800米左右的避暑区域,布局建设特色度假酒店,补齐避暑独家短板;二是深化文旅融合,将非遗文化转化为可体验、可消费的度假产品,推动文化馆、体育馆等公共文化设施向游客开放,丰富度假文化内涵;三是优化住宿餐饮体系,培育运动度假酒店、亲子度假酒店、疗愈度假酒店等特色业态,配套推出爱情餐、金婚餐等浪漫主题餐饮,提升度假体验感。

五、破局之道:双创一体,四创合一的进阶方案
针对景区与度假区创建可能存在的区域重叠、功能冲突问题,林峰博士提出在王闯书记的“5A引领、三创合一”架构基础上,“双创一体、四创合一”的解决方案,核心是实现两大创建相互支撑、互补发力、互不冲突,形成发展合力。
林峰博士提出空间优化方案为:以贡水河为纽带,“1314工程”为主题场景,整合贡水画廊景区、狮子关4A景区,组建“浪漫宣恩5A景区”,强化观光与情绪体验功能,打造“大山里的浪漫小城”特色IP及浪漫宣恩旅游目的地。将双龙湖、花园堡、温泉山等区域纳入度假区范围,打造“仙山贡水度假区”,聚焦滨湖、温泉、山地、森林、户外运动、非遗民俗等度假核心功能。这样布局既保留了夜景这一核心吸引核,又形成 “景区引流、度假区留客”的良性循环。两大板块各有侧重、协同发力,全程围绕情绪价值与浪漫核心做深做精,确保创建工作聚焦重点、高效推进。
林峰博士认为,创建工作需坚持“轻资产运营”理念,结合城市更新、乡村振兴、招商引资等重点工作,整合社会资本与公共服务资源,打造共享型、沉浸式景区与度假区。同时,要发动全民参与创建,比如面向公众征集13座桥梁和14个打卡点的浪漫主题与故事,让“浪漫”真正融入城市肌理、成为市民共识,让创建过程成为凝聚城市合力的过程。
六、展望:文旅带动城市起飞的高质量发展标杆
“旅游的核心是身临其境的身心体验,这是AI永远无法替代的。”林峰博士在分享中强调,宣恩无需在科技赛道与大城市竞争,而是聚焦“浪漫体验”这一核心优势,打造差异化竞争力,走出一条特色文旅发展之路。通过“双创建”,宣恩有望在“十五五”期间实现三大突破:成为全国情绪价值导向文旅发展的典范城市,建成观光、休闲、体验、度假四位一体的全国性旅游目的地,保持文旅产业持续健康增长态势,带动城市人口、产业能级、品牌价值全面提升。
此次分享为宣恩文旅发展绘制了“路线图”与“施工图”。祝愿宣恩以“双创建”为总抓手,补齐设施短板、丰富产品供给、强化服务升级,推动“大山里的浪漫之城”从口号变为现实,让文旅产业成为推动县域经济高质量发展的核心引擎,书写宣恩文旅升级的新篇章。
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图源:湖北日报、宣恩发布、浪漫宣恩、宣恩新闻网及网络公开
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