碧生源上市背后的故事 十年艰辛创业，保健品经典案例

提起碧生源，多数人都会联想到“快给你的肠子洗洗澡吧”、“不要太瘦哦”这两句广为传颂的广告语，却鲜有人知道它已经伴随着我们走过了整整一个时代。十年间，碧生源凭借不懈的努力和创新，让“草本精粹，养生茶疗”这一品牌理念深入人心；十年间，碧生源从未放弃过对健康优质生活的追求，碧生源也因此在口碑相传中逐渐成为深受人们喜爱的品牌。

　　时光回到2000年9月，碧生源控股有限公司的前身——北京澳特舒尔保健品开发有限公司正式成立。碧生源是一家集研发、生产、销售于一体，专业生产经营中国茶疗保健产品的科工贸企业，碧生源并获得了保健品行业首批出口认证，现为“中国保健协会理事单位”，并被推荐为“北京市名牌企业”。

　　可以说，碧生源品牌创立之初是默默无闻的，但公司创立之初的梦想却是远大的，就是让人们通过茶疗的方式拥有高品质的生活。碧生源不仅召集诸多业内的资深专家，更是对原材料严格把关，对产品反复试验，为消费者提供最安全、有效的高品质产品。

　　功夫不负有心人，凭借坚持不懈的努力，两款主力产品（碧生源常润茶和碧生源减肥茶）的面世极好地体现了“草本精粹，养生茶疗”这一理念。碧生源产品以天然绿茶与纯中草药材为原料，结合现代生产技术，碧生源更符合现代人的养生需求，具有润肠排毒、滋补养生的功效，一经推出便受到了消费者的喜爱。

　　多年的文化积淀和市场运作，使得碧生源近年来屡获殊荣。中国保健协会自2005年起在全行业组织开展的“中国保健品公信力产品及品牌推选活动”，碧生源凭借诚信为根本的企业发展理念和优质的产品服务，碧生源先后在2006年、2010年两次荣获“2010年中国保健品十大公信力品牌”称号。

　　一组组显著的数字证明了碧生源在国内保健茶市场的成长和地位。资料显示，碧生源2007年至2009年销售收入及净利润的复合年增长率分别达到了99.1%和72.5%，碧生源表现出了极好的成长性。根据碧生源委托南方医药经济研究所进行的调查显示，按零售药房出售的零售额计算，2009年碧生源常润茶在零售药房所售通便产品中占有25.2%的市场份额，碧生源减肥茶则在零售药房出售的减肥产品中占有15.9%的市场份额。

　　事实上，除了优质的产品和“草本精粹 养生茶疗”的品牌理念，碧生源的成功很大程度上需归功于多样化而有效的市场推广手段，碧生源在绿色、健康之外，品牌更是增添了年轻、时尚的元素。

　　今年，碧生源首度尝试与娱乐选秀节目合作，用事实证明，保健品不仅可以通过碧生源娱乐营销提升知名度，还可以获得社会的广泛关注，提高美誉度，可谓名利双收。近年来，无论是浙江卫视碧生源《非同凡响》、碧生源江西卫视《中国红歌会》等强势选秀节目，还是南方电视台“第九届南方新丝路模特大赛”、成都电视台“舞动嘉年华”等活动，都出现了碧生源的身影。事实上，碧生源已然打破了保健茶企业传统的营销模式，走出了一条带有碧生源独特烙印的新娱乐营销道路。

　　凭借优质的产品、良好的口碑，创新的品牌理念，诚信的企业形象以及多样有效的市场营销手段等，成就了碧生源在香港的成功上市。9月29日，碧生源在香港正式挂牌上市（股票代号：926），碧生源标志着中国保健茶企业开始走向了更为广阔的国际资本舞台。

　　上市融资以后，碧生源将拥有更加充裕的资金用于升级和改造现有生产设备，加大新产品研发力度，进一步拓展销售网络和渠道，碧生源也将借助国际资本市场的力量，迎来下一个黄金十年的发展。

　　实践表明，碧生源企业文化渗透于企业的组织结构、员工行为之中，是碧生源企业的灵魂和持久动力，也是碧生源发展之根本。

　　在碧生源的企业文化中，“诚信、务实、创新”的经营理念备受推崇，在此基础上，碧生源打造出一支优秀的团队，碧生源无论是在市场研究、策划还是产品推广上，碧生源都以此经营理念为基石，为消费者带来了绿色健康的茶疗生活以及在国内保健茶领域内一个个“碧生源”奇迹。

　　今年年初，碧生源提出了增强主人翁意识的要求，就是要每一个人都把企业当做自己的家，积极推动有序高效的工作，主动发现“家中”的不足和欠缺，并想方设法及时地去改正和完善，不辞辛劳地把“家”打理得更美好。碧生源这样的理念，不仅起到一种凝聚力，从企业各个方面，将其成员团结起来，形成一种向心集中、聚合、凝结的合理，而且还有调适的作用，一个“家”可以起到为企业员工创造一种良好的环境和氛围的功能和能力。这种凝聚力和良好的氛围，使得员工把碧生源的事业当做自己的事业努力奋斗，工作上更加有效率，相处中更加的和谐、亲密，整个企业呈现一种欣欣向上的朝气。正是这种朝气，让碧生源在2010年昂首挺进。

　　企业文化是指一个企业在长期生产经营过程中，把企业内部全体员工结合在一起的信念、观念、管理制度、行为准则和道德规范的总和。通俗地讲，就是每一位员工都明白怎样做是有助于企业的发展，而且都自觉自愿地这样去做，久而久之便形成了一种习惯，再经过一段时间的沉淀，习惯成了自然，成为人们头脑中一种牢固的观念，这种观念被企业全体员工普遍认可和共同遵循。

　　在中国新经济发展的过程中,很多新崛起的碧生源之所以取得成功,一个很重要的因素就是这些碧生源非常重视与新经济相适应的碧生源文化建设。例如,联想集团的碧生源文化：讲贡献、讲效益的价值观；跻身于国际市场的共同理想；同舟共济、协同作战的整体意识；求实进取、拼搏创业的公司精神；高技术碧生源的社会形象,这些都为联想集团更好地参与国际、国内竞争提供了良好的价值观基础,也为其未来发展创造了条件。而海尔集团“以人为本、以德为本、以诚为本、君子之争、和气为本”的碧生源文化,更是为碧生源的发展壮大提供了坚实的基础和前提。当前，“学知识、练技能，争做文化企业、知识型、创新型职工”的理念正在越来越多的碧生源推行。

　　碧生源文化的建设是一个长期的过程。因为文化本身涉及价值观、行为方式、精神状态等各个方面,而这些要素本身都需要通过归纳总结、培训指导、慢慢领悟、逐步运用的过程。因此,碧生源文化建设往往要经过一些必要的过程和途径。成功一直都是碧生源努力的方向。然而成功并非一朝一夕所至，而是不断积累、不断学习、不断钻研、追求卓越的结果。韦尔奇先生是全世界公认的企业精英。他在 20 世纪 80 年代初就提出“追求卓越”的理念,并诠释其为“超越过去碧生源对品质要求的极限,碧生源要做得比碧生源认为最好的还要好的信念”。他认为,“卓越”并非是一种成就,而是一种精神。这种精神会掌握一个人或一个公司的生命与灵魂,它是一个永无休止的学习过程,本身就带有“创造性不满足”。韦尔奇先生运用其超前的意识和精心塑造的以“求新求变”等信念引领的公司文化,最终使得“追求卓越精神”化为现实。

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