陇西县云田中心卫生院“一人一策”健康扶贫工作在县卫计局的统一安排下，周密部署，迅速行动，围绕“横向包人群、纵向包村医、双向包制度、全面包质量”的工作思路，紧盯“一个”关键，狠抓“四个”落实，做到“两个”融合，“一人一策”健康帮扶稳步推进，各项工作做到了数字清、责任明、过程实。
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紧盯“一个”关键，详实制定帮扶措施。
陇西县云田中心卫生院按照相关方案和“一人一策”健康帮扶管理卡填表说明作为指导依据，编写“一人一策”健康帮扶“入户十问”，逐户逐人通过询问病情、体格检查等详细了解贫困人口健康状况和生活习惯等。
严格按照重大疾病、慢病、常见病及多发病，将建档立卡贫困户患病人群按病种和普通人群按年龄段进行精准分类，组织专门力量，规范制定帮扶措模板，在全面掌握健康状况的基础上制定了“一病一方”个性化的帮扶措施。
近期，邀请省、市、县专业人员参与指导，认真查找梳理制定的帮扶措施中存在的问题和不足，逐人逐条修改完善，为后期措施落实奠定了基础。
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狠抓“四个”到位，精准做实一人一策。
首先是狠抓台账式管理、“销号”制落实到位。为有序推进“一人一策”健康帮扶工作，便于手机APP录入管理，将各类人群均建立了帮扶措施等各类台帐，对帮扶对象的动态管理制度。通过集中体检、上门服务的方式按照帮扶措施逐条落实帮扶，对已完成帮扶任务的帮扶对象按照帮扶措施及时“销号”，缩小目标人群范围，计生专干随时督查询问帮扶措施落实情况，了解帮扶效果和需求，为帮扶团队提供可靠信息。通过台账式管理将繁杂的工作有序推进，通过销号制落实细化了时限要求，明确了目标任务，提高了工作效率。
其次是监督式质控、分片制包抓到位。为确保措施制定到位、落实到位，确定2名卫生监督协管员专门负责质控工作。监督协管人员对制定的措施和已落实的帮扶记录逐村、逐人进行质控把关，对发现的问题及时反馈，下发监督协管文书责令限期整改。同时，对各村的工作实施分片包抓管理，按“日、周、月”的具体时限要求和分片包干制开展工作，各片区分管领导督促落实并上报周报表,各乡级签约医生在相关管理台账上实行“销号”，每两天统计逐级上报各片区领导、分管院长和院长后，提交监督协管办按报表督查质控，将问题汇总梳理后反馈各团队，限三天内整改落实。通过监督化质控和分片制包抓激励了先进、鞭策了后进。
第三是精细式管理、责任制落实到位。明确管理职责，各类台账中的帮扶卡、体检表、花名册、报表由乡医审核后村医管理，帮扶措施台账、协议书副本，销号花名册由乡医自查后管理，户上的协议书和帮扶工作记录册由乡村两级医生共同管理，通过对象需求、村级管理、乡级审核、专干督查、共同维护的方式做到了精细式管理。
第四是口语式宣传、包干制解读到位。制作了便于群众掌握的健康扶贫口语话宣传政策，通过电子屏、宣传栏、宣传单、海报、微信群等形式，全面宣传健康扶贫工作。发挥“一人一策”帮扶团队的作用，采取包干负责，通过“点对点、面对面”宣传方式开展入户宣传，提高群众对健康扶贫政策知晓率，提高群众主动建策意识。签约服务团队在各村贫困人口密集的地方设置服务点，并对前来咨询的人员进行先诊疗后付费、民政“一站式”救助、健康扶贫对象免费体检、家庭签约服务等健康扶贫宣传，大大提高了帮扶工作效能。
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做到“两个”融合，持续深化健康扶贫。
卫生院及时调整了基层卫生工作思路，将“以治病为中心”转变为“以健康为中心”，将健康扶贫各项工作与基本公共卫生服务、基本医疗深度融合。为克服卫生院专业技术人员相对不足的现状，将公共卫生服务团队和健康扶贫团队有效整合，并将公共卫生服务工作纳入健康扶贫的内容，在实施“一人一策”健康扶贫过程中一并完成所在村社的公共卫生服务内容，做到了两不误、两促进。同时，也将基本医疗和“一人一策”健康帮扶工作有机结合，凡是到卫生院就诊的贫困人员，除全面落实健康扶贫政策外，免费兑现体格检查、健康教育和政策宣传等家庭医生签约服务内容，对患大病人员及时衔接上级签约医生落实转诊服务。对存在有病看不了、看病就医难等情况的贫困人口，由签约服务团队提供“送医上门”、“送人就医”服务。
目前，卫生院已全面完成了902户3314人建档立卡贫困人口的“一人一策”帮扶措施制定和签约服务工作。已落实“送医上门”591人次，康复指导65人次，政策宣讲1086人次，健康教育1016人次。
来源：陇西卫计局返回搜狐，查看更多
